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解析:( )是為了從流程角度衡量流程的“瓶頸”活動,通過評價相關(guān)活動的三個參數(shù):r(價值系數(shù))、f(貢

2018上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識試題解析:

56、( )是為了從流程角度衡量流程的“瓶頸”活動,通過評價相關(guān)活動的三個參數(shù):r(價值系數(shù))、f(貢獻)、c(成本),衡量活動的運行效果,所謂“瓶頸”活動,是指那些制約業(yè)務流程運行的關(guān)鍵活動。
A、供應鏈分析
B、增值性分析
C、掙值分析
D、凈現(xiàn)值分析
信管網(wǎng)解析:
(1) 增值性分析。利用模型的對象屬性尤其是活動的價值系數(shù)分析流程的運營合理性和潛在問題。該分析方法可用于對現(xiàn)有業(yè)務流程建模和業(yè)務流程實施后的效果進行分析。增值性分析是為了從流程角度衡量流程的“瓶頸”活動,通過評價活動的三個參數(shù):r(價值系數(shù))、f(貢獻)、c(成本),衡量活動的運行效果。所謂“瓶頸”活動,是指那些制約業(yè)務流程運行的關(guān)鍵活動。分析時,可選用層次分析法等方法構(gòu)造增值性分析的指標體系;然后通過仿真運行,比較流程各活動的f值,結(jié)合流程特點,將活動區(qū)分為增值性活動、準增值性活動和浪費性活動,進而找出流程的瓶頸活動或問題活動;最后從問題、法則、假設(shè)三方面分析造成該問題活動的深層原因。
業(yè)務流程評估:http://m.nwblx.com/pm1/56631.html
信管網(wǎng)參考答案:B

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