第58題： 關于指導與管理項目工作的描述，不正確的是：( )。
A．本過程執(zhí)行項目管理計劃中所確定的工作以實現(xiàn)項目目標
B．本過程的主要作用是對項目工作和可交付成果開展綜合管理
C．變更請求在指導與管理項目工作過程中產(chǎn)生、批準并處理
D．項目管理計劃的任何組件都可用作指導與管理項目工作的輸入
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第59題： 關于項目可行性研究的描述，不正確的是。( )。
A．初步可行性研究的結(jié)果及主要內(nèi)容基本與詳細可行性研究相同。但占有的資源、研究細節(jié)方面有較大差
B．可行性研究使用“前后比較法”比傳統(tǒng)的“有無比較法”能更準確地反映項目的真實成本和收益
C．經(jīng)濟可行性分析包括支出分析、收益分析、收益投資比、投資回報分析以及敏感性分析等
D．可行性研究是在項目建議書被批準之后，進行多方面的調(diào)查研究和技術論證，以最終確定項目是否可行
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第60題： 用較簡單的流程，進行更多次測試選用更可靠的賣方屬于（）風險應對策略。延長進度計劃或縮小范圍屬于（）風險應對策略。
A． 減輕     減輕
B． 減輕     規(guī)避
C． 轉(zhuǎn)移     減輕
D． 接受     規(guī)避
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第62題： 以下溝通方法中，屬于推式溝通的是（）。
①新聞稿②報告③門戶網(wǎng)站④電子郵件⑤電子在線課程⑥公眾號
A．①③④⑤
B．②③⑤⑥
C．①②④⑥
D．①②③④
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第63題： 能夠影響獲取資源過程的事業(yè)環(huán)境因素不包含（）。
A．項目資源的采購政策
B．組織結(jié)構
C．現(xiàn)有組織資源信息
D．市場條件和地理位置
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第64題： 關于規(guī)劃資源管理過程的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術的描述，正確的是()。
①矩陣型數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術可用于表示高層次角色
②資源分解結(jié)構用于規(guī)劃、管理和控制項目工作，每向下一個層級代表對資源的更詳細描述
③運營部門只需找到其所在的組織結(jié)構分解(OBS)位置，就能看到自己的全部項目職責
④層次型表能反映與每個人相關的所有活動，以及與每項活動相關的所有人員
⑤如果需要詳細描述團隊成員的職責，就可以采用文本型
A．②③⑤
B．①③④
C．②③④
D．①③⑤
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