第18題： 整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不包括( )。
A．開(kāi)拓
B．接受
C．上報(bào)
D．轉(zhuǎn)移或分享
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第19題： 識(shí)別項(xiàng)目干系人管理過(guò)程在( )可以重復(fù)開(kāi)展。
①每個(gè)階段開(kāi)始時(shí)
②項(xiàng)目出現(xiàn)重大變化時(shí)
③進(jìn)行可行性研究時(shí)
④組織出現(xiàn)重大變化時(shí)
⑤編制項(xiàng)目章程時(shí)
A．③④⑤
B．①②③
C．②③④
D．①②④
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第20題： 某企業(yè)新研發(fā)的產(chǎn)品要投入市場(chǎng)，有三種價(jià)格方案ABC,預(yù)估每種價(jià)格方案的三種銷售狀態(tài)，根據(jù)同類產(chǎn)品的銷售經(jīng)驗(yàn)，算出三種價(jià)格方案下三種銷售狀態(tài)的收益值如表所示，該企業(yè)根據(jù)后悔值決策標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)選擇( )方案。

A．B方案
B．B方案或C方案
C．C方案
D．A方案
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第22題：  ( )is the hierarchical breakdown of the entire scope of work by the project team to accomplish the project objectives and create the required deliverables,It provides detailed deliverable,activity,and scheduling information about each component in the work breakdown structure.
A．OLA
B．SLA
C．SOP
D．WBS
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第23題： 在交付績(jī)效域，為了有效執(zhí)行項(xiàng)目交付工作，項(xiàng)目經(jīng)理需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容包括：( )。
①可交付物
②價(jià)值的交付
③質(zhì)量
④規(guī)劃
⑤預(yù)算
A．②③④
B．①②③
C．①②③④⑤
D．①②④
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第24題： ( )的作用是識(shí)別無(wú)效過(guò)程和導(dǎo)致質(zhì)量低劣的原因。
A．規(guī)劃質(zhì)量
B．控制質(zhì)量
C．評(píng)估質(zhì)量
D．管理質(zhì)量
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