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項目經理發(fā)現(xiàn)團隊會議由于主持人遲到而中斷。為了提高團隊會議的有效性，項目經理應該做什么?（）A．使用專業(yè)引導師B．認可準時到達的團隊成員。C．為小組會議制定基本規(guī)則D．開展團隊建設活動
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