在組織一個項目的實施過程中，項目經理必須處理各種沖突。以下有關項目沖突的陳述哪一項是正確的、
A、矩陣形式的組織方式可能導致職能劃分不清，以及各職能領導和項目經理的職權不明確
B、沖突的來源包括項目優(yōu)先級、PERT/CPM時間表、管理采購程序以及合同類型
C、盡可能地避免沖突
D、強矩陣項目的項目經理在人力資源方面的沖突較少，因為他們能夠對職能經理提出要求