每月，公司領(lǐng)導(dǎo)都將召集主要項目經(jīng)理及其下屬負(fù)責(zé)人開例會，確定項目績效以及項目狀態(tài)。這是下列哪一項的實例？A、報告系統(tǒng)B、溝通管理計劃C、信息發(fā)布D、績效報告
