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系統(tǒng)集成項目管理工程師中項目質(zhì)量管理過程的第一步是什么

信管網(wǎng)考友  星期一 下午 2:14:12

為保證項目的質(zhì)量,要對項目進(jìn)行質(zhì)量管理,項目質(zhì)量管理過程的第一步是( )。

A.制定項目質(zhì)量計劃

B.確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系

C.對項目實施質(zhì)量監(jiān)控

D.將實際與標(biāo)準(zhǔn)對照

這個題是為什么呀

信管網(wǎng)考友  星期一 下午 2:14:12

沒有為什么啊》哈哈。。。本來就是要現(xiàn)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,不然你的計劃是依照什么而制定的呢?

信管網(wǎng)考友  星期一 下午 2:14:12

本題考查項目管理的流程。

《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》的“10.1.3 質(zhì)量管理主要活動和流程”節(jié)中指出:整個項目的質(zhì)量管理過程可以分解為以下4個環(huán)節(jié):(1確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系;(2對項目實施進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控;(3將實際與標(biāo)準(zhǔn)對照;(4糾偏糾錯。

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