信息系統項目管理師干貨：項目管理五大過程組怎么理解記憶，一張圖全搞定！
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項目管理五大過程組
1、啟動過程組：獲得授權，定義一個新項目或現有項目的一個新階段，正式開始該項目或階段的一組過程。
2、規(guī)劃過程組：明確項目范圍，優(yōu)化目標，為實現目標而制定行動方案的一組過程。
3、執(zhí)行過程組：完成項目管理計劃中確定的工作以實現項目目標的一組過程。
4、監(jiān)控過程組：跟蹤、審查和調整項目進展與績效，識別必要的計劃變更并啟動相應變更的一組過程。
5、收尾過程組：為完結所有過程組的所有活動以正式結束項目或階段而實施的一組過程。
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