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PMP每日一練試題(2025/12/1)

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PMP每日一練試題內(nèi)容(2025/12/1)

  • 試題1

    關(guān)于商業(yè)價值,以下描述正確的是:A、商業(yè)價值是組織從商業(yè)運(yùn)作中獲得的收益,這些收益往往不能量化B、商

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  • 試題2

    可能影響組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一個限制因素是∶A、執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)圖B、團(tuán)隊(duì)成員之間溝通不暢C、人員

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  • 試題3

    項(xiàng)目經(jīng)理雇傭一個供應(yīng)商來開發(fā)系統(tǒng)組件。在監(jiān)控工作的同時,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商比計(jì)劃晚了三周,將錯過一個重要的里程碑。項(xiàng)目經(jīng)理使用什么工具或技術(shù)來發(fā)現(xiàn)

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  • 試題4

    項(xiàng)目中有一些團(tuán)隊(duì)成員被分配到多個項(xiàng)目.在關(guān)鍵項(xiàng)目階段,由于對該項(xiàng)目的參與程度,一名成員無法完成可交付

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  • 試題5

    在項(xiàng)目的用戶驗(yàn)收測試得到批準(zhǔn)后,所有關(guān)鍵用戶都將被替換.只有在新的關(guān)鍵用戶接受項(xiàng)目可交付成果的培訓(xùn)之后,項(xiàng)目才能完成.項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?

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  • 試題6

    結(jié)束項(xiàng)目或階過程的輸出不包括:A、項(xiàng)目管理計(jì)劃的更新B、項(xiàng)目文件的更新C、最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果的移交

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  • 試題7

    在項(xiàng)目的規(guī)劃階段.所需的外部和內(nèi)部資源會發(fā)生沖突.若要解決

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  • 試題8

    項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個項(xiàng)目,以開發(fā)一項(xiàng)由公司發(fā)起的新社區(qū)活動。有幾個相互競爭的優(yōu)先事項(xiàng)和重要的邏輯細(xì)節(jié),由于安全的優(yōu)先級最高,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與一位安全主題專家 (SME)簽訂合同,他們一起創(chuàng)建了一個風(fēng)險(xiǎn)矩陣,

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  • 試題9

    一個項(xiàng)目需要進(jìn)行在一個新國家銷售產(chǎn)品的可行性研究,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)

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  • 試題10

    項(xiàng)目規(guī)劃階段結(jié)束時,細(xì)節(jié)信息不足以完成規(guī)劃。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?A、獲得開始項(xiàng)目的批準(zhǔn),并在

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