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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2025/11/26）在線測(cè)試：m.nwblx.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/11/26

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/11/26）

試題二（19分）
閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
已知某公司承擔(dān)一個(gè)旅游信息監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)，整個(gè)項(xiàng)目劃分為四個(gè)階段九項(xiàng)活動(dòng)，項(xiàng)目相關(guān)信息如表所示：

[問(wèn)題1](12分)
結(jié)合案例:
(1)每個(gè)活動(dòng)的樂(lè)觀、可能和悲觀成本服從β分布，請(qǐng)計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的成本，并繪制項(xiàng)目的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。
(2)如果項(xiàng)目人員均為多面手，可以從事任意活動(dòng)，請(qǐng)指出項(xiàng)目實(shí)施需要的最少人數(shù)。
[問(wèn)題2](3分)
請(qǐng)確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，工期。
[問(wèn)題3](6分)
項(xiàng)目進(jìn)展到第70天時(shí)，項(xiàng)目已完成總工作量的3/4，花費(fèi)60萬(wàn)元，請(qǐng)計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的PV、EV、SV和CV值(假設(shè)項(xiàng)目每項(xiàng)活動(dòng)的日工作量相同，計(jì)算結(jié)果精確到整數(shù))。
[問(wèn)題4](4分)
請(qǐng)指出當(dāng)前項(xiàng)目績(jī)效情況，并說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些措施？
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a：4天 b、15天 c、15天??d、10天???e、16天、??f：7天、?g：8天??h：15天??i5天 問(wèn)題2： ???關(guān)鍵路徑：abcdeghi 工期：88天

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86.6萬(wàn)元 20人天數(shù)各為a4 b15 c15 d10 e16 f7 g8 h15 i5，關(guān)鍵路徑abcdeghi=4+15+15+10+16+8+15+5=88天70天時(shí)h進(jìn)行2天，pv70 ev65 ac60 sv-5 cv5進(jìn)度落后 成本節(jié)約 趕工 快速跟進(jìn)并行施工 使用高素質(zhì)專業(yè)人員 經(jīng)甲方同意減小項(xiàng)目范圍 改進(jìn)技術(shù) 加強(qiáng)質(zhì)量管理建設(shè)返工

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（1） a：4 b：15 c：15 d：10 e：16 f：7 g：8 h：15 i：5 （2）21人abcdeghi，88天ac=60萬(wàn)元 pv=abcdefg+（70-68）/15＊h=70萬(wàn)元 bac=87萬(wàn)元 ev=0.75＊bac=65萬(wàn)元 sv=ev-pv=-5萬(wàn)元 cv=ev-ac=5萬(wàn)元sv＜0進(jìn)度落后，cv＞0成本節(jié)約。 措施： 1 趕工，投入更多的資源 2 快速跟進(jìn)，將串行活動(dòng)改為并行 3 使用經(jīng)驗(yàn)豐富的員工 4 在客戶同意下，減少活動(dòng)范圍 5 改進(jìn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率 6 加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少返工帶來(lái)的成本增加

信管網(wǎng)cnit**************：
4，15,15,10,16,7,8,16,5,88天，21人abcdeghi，88天pv=a + b十c十d十e十f十g十2/15 h = ev ＝ 3/4 x bac

信管網(wǎng)wuyi*********：
a 4 b 15 c d e f g h i abcdeghi 86一、 總預(yù)算：86 pv=86＊（70／86）=70 ev=86＊0.75=64.5 av=60, sv=ev-pv=-6.5 cv=ev-av=4.5 二、 進(jìn)度落后、成本節(jié)約。 1、采取快速跟進(jìn)、并行施工加快工程進(jìn)度。 2、增加有豐富經(jīng)驗(yàn)人員加入。 3、壓縮工期 4、改進(jìn)工作辦法，提高效率。

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