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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2025/11/17）

來源：信管網(wǎng) 2025年11月18日【所有評論】

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：m.nwblx.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2025/11/17）

試題1
建立信息系統(tǒng)安全組織機(jī)構(gòu)管理體系的工作不包括（）。
A．配備安全管理人員
B．建立安全職能部門
C．成立運行維護(hù)小組
D．建立信息安全保密管理部門
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試題參考答案：C
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試題2
在項目收尾過程中，關(guān)于試運行的描述，不正確的是（）。
A．試運行過程中識別的新需求，應(yīng)馬上執(zhí)行變更流程予以處理
B．為了檢驗系統(tǒng)的試運行情況，客戶可將部分?jǐn)?shù)據(jù)或配置信息加載到信息系統(tǒng)上進(jìn)行正常操作
C．在試運行期間，甲乙雙方可以進(jìn)一步確定具體的工作內(nèi)容并完成相應(yīng)的交接工作
D．試運行期間系統(tǒng)發(fā)生的問題，可能是系統(tǒng)缺陷，也可能是額外的新需求

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試題參考答案：A
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試題3
某軟件開發(fā)項目共有12個模塊，項目經(jīng)理對軟件進(jìn)行了成本預(yù)算，預(yù)算每個模塊的開發(fā)成本為5萬元，按照項目管理計劃，每月開發(fā)一個模塊，12個月完成開發(fā)工作。在項目進(jìn)行到第3個月底的時候，項目經(jīng)理對照計劃，發(fā)現(xiàn)剛完成了2個模塊的開發(fā)工作，經(jīng)統(tǒng)計，實際花費的成本為15萬元。若按照目前的績效情況，到所有模塊開發(fā)完成時預(yù)計花費的總成本為（）。
A．90萬元
B．80萬元
C．85萬元
D．70.7萬元
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試題參考答案：A
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試題4
項目經(jīng)理可以從（）中了解項目某活動的緊前活動和緊后活動。
A．活動清單
B．活動屬性
C．WBS
D．資源日歷
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試題參考答案：B
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試題5
某項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，于是組織團(tuán)隊人尋找問題根源，
此時適合采用( )。
A．親和圖
B．因果圖
C．直方圖
D．流程圖
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試題參考答案：B
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試題6
技術(shù)可行性分析一般應(yīng)當(dāng)考慮的因素不包括（）。
A．人力資源的有效性
B．技術(shù)能力的可能性
C．物資（產(chǎn)品）的可用性
D．項目范圍的可控性
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試題參考答案：D
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試題7
因bug導(dǎo)致資源耗盡無法正常提供服務(wù)，容器技術(shù)能（）。
A．運維人員重啟應(yīng)用進(jìn)程
B．暫缺
C．檢測到異常自動實施下線和新節(jié)點上線
D．通過自動備份功能恢復(fù)應(yīng)用數(shù)據(jù)
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試題參考答案：C
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試題8
（）不是配置狀態(tài)報告包含的內(nèi)容。
A．每個配置項的所有者及其責(zé)任
B．每個受控配置項的標(biāo)識和狀態(tài)
C．每個變更申請的狀態(tài)和已批準(zhǔn)的修改的實施狀態(tài)
D．每個基線的當(dāng)前和過去版本的狀態(tài)以及各版本的比較
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試題參考答案：A
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試題9
Regarding the response strategy to threats, it does not include（）.
A．Report
B．Avoid
C．Explore
D．Accep
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試題參考答案：C
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試題10
（）：包含項目需要遵循的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則。
A．質(zhì)量管理計劃
B．暫無
C．暫無
D．暫無
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試題參考答案：A
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