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2022上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題與答案專題（綜合+案例）：http://m.nwblx.com/zt/2022scf/jc.html
2022上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題與答案：試題二
試題二（19分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某項目共有9個活動（A-I），總預算BAC為102萬元。該項目活動關系、工期和裁止到第4周周末的相關項目數據如下表所示：
【問題1】（7分）
結合案例：
（1）請繪制項目的雙代號網絡圖。
（2）請確定項目的關鍵路徑及工期。
【問題2】（4分）
請計算活動E的自由浮動時間和總浮動時間。
【問題3】（6分）
請判斷項目在第4周周末時的進度與成本績效，并說明原因。
【問題4】（2分）
項目經理認為目前項目出現進度的問題是暫時情況，后期項目會重新回到正軌，請幫助項目經理重新估算項目的總成本。
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