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1. 項目進度管理
? 編制進度計劃、進度控制、PDM參數(shù)計算、關(guān)鍵路徑、時間網(wǎng)絡費用優(yōu)化計算
2. 風險管理
? 風險管理規(guī)劃、風險識別、風險定性分析和定量分析的工具、定性和定量的區(qū)別、風險應對計劃的編制、風險監(jiān)控
3. 配置管理
? 配置管理的主要活動、制定配置管理計劃、配置識別與建立基線、配置審核的作用、如果沒有配置管理的后果
4. 項目立項可行性研究
? 項目論證與評估、項目招投標流程及管理
5. 范圍管理
? 詳細范圍說明書的內(nèi)容、WBS編制的原則、范圍確認、范圍控制、范圍變更的影響
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