在每次團隊會議上，項目經(jīng)理都要求團隊成員介紹其正在做的工作，然后給團隊成員分配新任務(wù)。由于要分配很多不同的任務(wù)，使得這樣的會議變得很長。不是導(dǎo)致這種情況發(fā)生的原因的是( ).
A.缺少團隊成員對項目計劃編制的參與
B.缺少資源平衡
C.缺少責任矩陣
D.WBS制訂得不完整
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