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案例知識:對于Y型風格管理者,應如何有效管理項目

對于Y型風格管理者,應如何有效管理項目?
(1) Y型的管理風格,要與切實可行的規(guī)章制度相結合,與領導的管理風格相一致。
(2) 加強對項目團隊成員的培訓。
(3) 強調激勵與約束并重,進化自己的管理風格。

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