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項目溝通管理和干系人管理試題:就固定價格/總價合同而言,變更控制程序安排到位,要求對所有變更做出書面批準,項目班子成員之一曾書面指
試題分類:溝通管理
就固定價格/總價合同而言,變更控制程序安排到位,要求對所有變更做出書面批準,項目班子成員之一曾書面指示供應商在其合同規(guī)定的工作范圍以外開展工作,這一變更導致預算超支200%,項目經(jīng)理想處理明顯無視指令的項目班子成員,應運用哪種沖突解決方式?
A 調節(jié)
B 強制
C 緩和
D 解決問題
試題出處:http://www.ruantiku.com/shiti/2586891.html
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