[第1道試題]溝通管理計劃是哪一項的結果：A．溝通規(guī)劃B．信息分配系統(tǒng)C．溝通需求文檔D．項目

[第2道試題]溝通技能用于：A．溝通規(guī)劃B．信息發(fā)布C．績效報告D．干系人管理

[第3道試題]信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過程資產(chǎn)更新包括，除了：A．項目記錄B．項目報告C．績效報告D

[第4道試題]信息演示工具用于：A．溝通規(guī)劃B．信息發(fā)布C．績效報告D．干系人管理

[第5道試題]績效衡量基準包括以下內(nèi)容，除了：A．項目的范圍、進度、費用參數(shù)B．項目的技術參數(shù)C．項目的質(zhì)量參數(shù)D

[第6道試題]信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過程資產(chǎn)更新包括，除了：A．項目記錄B．項目報告C．績效報告D

[第7道試題]用電子郵件向贊助人發(fā)送設計文件，贊助人因收到文件不清晰而抱怨，這是因為以下哪方面沒有做好：A．報告制

[第8道試題]完工預測是：A.進度控制的依據(jù)B.范圍控制的依據(jù)C.成本控制的依據(jù)D.績效報告的

[第9道試題]下列各項均是溝通障礙，除了：A.與低補償相關的消極態(tài)度B.對技術語言感到困難C.固定總價合同中有關清

[第10道試題]在與客戶打交道時，項目經(jīng)理應當：A.誠實到這樣的程度，以至于項目組織可被保護而不受到起訴B.努力建立

[第11道試題]在項目環(huán)境下，下列有關溝通的論述哪一個是正確的？A.溝通技能也被稱為“硬技能&rdquo

[第12道試題]需要很多談判技巧的三種項目情形是：A.與職能經(jīng)理一起確保項目可以使用資源，向項目隊伍成員提供執(zhí)行績效

[第13道試題]工時匯報系統(tǒng)和費用匯報系統(tǒng)用于：A.溝通規(guī)劃B.信息發(fā)布C.績效報告D.干系人管

[第14道試題]對一項在發(fā)生之前未界定的風險事件作出響應稱作：A、緩和風險響應。(riskmitigationres

[第15道試題]您要確定全套結果的預期價值。您會運用以下哪一種技術：A、決策樹。B、魚骨圖。C、參數(shù)模型。D、非參數(shù)

[第16道試題]項目管理專業(yè)人士可以把掙值數(shù)據(jù)同以下的項目管理工具相比較，除了……以外；

[第17道試題]風險量化包括：A、識別風險事件和影響。B、列舉內(nèi)外風險事件。C、評估發(fā)生的概率和影響。D、制定應急計

[第18道試題]風險應對的目的：A、把全部發(fā)生的不利事件－影響降低到最小B、把全部發(fā)生的不利事件－影響消滅C、把全部

[第19道試題]你對項目的風險在項目的哪一個階段最有影響力：A、概念階段。B、設計階段。C、執(zhí)行

[第20道試題]風險管理計劃包括以下內(nèi)容，除了A、預算B、計時法C、風險登記冊D、風險概率和影響